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在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，優(yōu)化人力資源配置、提高管理效率是每個(gè)管理者都需要面對(duì)的重要課題。勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣作為兩種常見(jiàn)的人力資源服務(wù)模式，經(jīng)常被企業(yè)混淆使用，但實(shí)際上二者有著本質(zhì)區(qū)別。

1、核心區(qū)別：服務(wù)模式不同

勞務(wù)派遣是一種用工形式，指企業(yè)為滿足臨時(shí)性、輔助性或替代性工作崗位的需求，與勞務(wù)派遣單位簽訂協(xié)議，由派遣單位派遣員工到企業(yè)工作。

勞務(wù)外包則是一種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，指企業(yè)將內(nèi)部的部分業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容發(fā)包給外包單位，由外包單位自行安排人員完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作內(nèi)容。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣是 "用人不管人" ，而勞務(wù)外包是 "管事不管人" 。

2、六方面對(duì)比助您選擇

為了更直觀地了解兩種模式的區(qū)別，我們來(lái)看一下具體對(duì)比：

服務(wù)性質(zhì)：勞務(wù)派遣公司提供的是派遣工；勞務(wù)外包提供的是針對(duì)某個(gè)相對(duì)獨(dú)立項(xiàng)目的全部勞務(wù)服務(wù)。

法律關(guān)系：勞務(wù)派遣是三方合作關(guān)系（派遣單位、用工單位、勞動(dòng)者）；勞務(wù)外包只是發(fā)包方與承包方的雙方關(guān)系。

管理權(quán)限：勞務(wù)派遣用工單位直接對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行日常指揮管理；勞務(wù)外包發(fā)包單位不參與對(duì)勞動(dòng)者的指揮管理。

法律責(zé)任：勞務(wù)派遣關(guān)系中，用工單位需承擔(dān)連帶責(zé)任；勞務(wù)外包中發(fā)包單位一般不承擔(dān)直接法律責(zé)任。

適用法律：勞務(wù)派遣適用《勞動(dòng)合同法》；勞務(wù)外包適用《民法典》。

用工范圍：勞務(wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性或替代性崗位實(shí)施；勞務(wù)外包對(duì)崗位沒(méi)有特殊限定。

3、量身定制的人力資源解決方案

面對(duì)兩種不同的服務(wù)模式，企業(yè)該如何選擇呢？作為精細(xì)化人力資源外包服務(wù)商，終成國(guó)際集團(tuán)成立十余年，致力于為企業(yè)提供量身定制的解決方案。

何時(shí)選擇勞務(wù)派遣？ 當(dāng)企業(yè)面臨季節(jié)性用工需求、特殊技能短期需求或臨時(shí)替代崗位時(shí)，勞務(wù)派遣可能是更合適的選擇。

何時(shí)選擇勞務(wù)外包？ 當(dāng)企業(yè)需要非核心業(yè)務(wù)剝離、成本控制或?qū)I(yè)化服務(wù)需求時(shí)，勞務(wù)外包通常更具優(yōu)勢(shì)。

終成國(guó)際曾與一家先進(jìn)材料技術(shù)企業(yè)合作，通過(guò)綜合解決方案幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置，服務(wù)滿意度從85%提升至97%，員工穩(wěn)定率提高至70%，人力成本節(jié)約16%。

4、沒(méi)有最好，只有最合適

勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣各有優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有絕對(duì)的"更好"，只有更適合企業(yè)實(shí)際需求的選擇。終成國(guó)際建議企業(yè)在做決策前，充分考慮自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、發(fā)展階段和管理需求。